Projektmanagement
Veränderungsprozesse strukturiert gestalten – von der Projektbeschreibung bis zum Projektcontrolling.
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conser GmbH – consulting services
Qualifizierte Beratungsleistungen im Financial-Service-Bereich
Ein auf den Bereich Financial Services spezialisiertes Beratungsunternehmen – vorwiegend für Unternehmen aus der Versicherungswirtschaft, Erst- und Rückversicherungen, sowie aus dem Bankengewerbe.
Über uns
conser GmbH: Ihr kompetenter Partner für Financial-Service
In den vergangenen Jahren ist die von ehemaligen KPMG-Mitarbeitern gegründete conser GmbH sowohl durch eigene Personalentwicklung, als auch durch ein Netzwerk aus strategischen Partnern aus den Bereichen Wirtschaftsprüfung, IT-Beratungshäuser sowie diversen anderen hoch qualifizierten, freiberuflichen Beratern stetig gewachsen. Neben dem Wachstum spiegelt sich unser Beratungserfolg aber auch in langjährigen, vertrauensvollen Mandantenbeziehungen wider. Im Mittelpunkt der Beratungsphilosophie der conser GmbH stehen dabei immer der Kunde bzw. die Kundenbelange.
Spezialisierung
Ein auf den Bereich Financial Services spezialisiertes Beratungsunternehmen
– vorwiegend für Unternehmen aus der Versicherungswirtschaft, Erst- und Rückversicherungen, sowie aus dem Bankengewerbe. Anders als bei den so genannten Big Four, den großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, existieren bei der conser GmbH keine Beratungseinschränkungen. Bei uns erhalten Sie zusätzlich zur vorhandenen Kompetenz in Fragen der Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung vielfältige Beratungsdienstleistungen bis hin zum operativen Projektmanagement. Sie profitieren bei einer Zusammenarbeit mit der conser GmbH von unseren Erfahrungen aus vielen erfolgreich durchgeführten Beratungsprojekten und von einem breiten Spektrum an Beratungsdienstleistungen im Bereich Financial Service, wie z.B. unseren Dienstleistungen im Controlling, der Rechnungslegung, dem Prozess- und Projektmanagement, dem Risikomanagement, dem Testmanagement u.v.a.m.
Leistungen
Ein breites Spektrum an Beratungsdienstleistungen
Von der Rechnungslegung bis zum operativen Projektmanagement – bei der conser GmbH existieren keine Beratungseinschränkungen.
Prozessmanagement
Geschäftsprozesse schlanker und effizienter machen – Modellierung, Analyse und Optimierung.
Mehr erfahrenInternes Kontrollsystem
Risiken und Kontrollen innerhalb eines Prozesses erkennen und sachgerecht dokumentieren.
Mehr erfahrenRisikomanagement
Chancen und Risiken frühzeitig erkennen, bewerten, steuern und nachvollziehbar berichten.
Mehr erfahrenTestmanagement
Die Funktionalität Ihrer IT-Infrastruktur sicherstellen – von der Teststrategie bis zum Defectmanagement.
Mehr erfahrenSoftwaremigration
Datensicherheit bei Alt- und Neusystemen sowie rechnungslegungsrelevante Anforderungen im Blick.
Mehr erfahrenKundenreferenzen
Erfolgreiche & langjährige Mandantenbeziehungen
Unsere überwiegend langjährigen Mandantenbeziehungen sind geprägt von einem fairen Umgang und gegenseitigem Vertrauen. Von daher bitten wir um Verständnis darum, dass wir hier keine Namen unserer Kunden nennen. Sicher würden auch Sie den Namen Ihres Unternehmens hier nicht unbedingt lesen wollen. Auf Anfrage können wir Ihnen, soweit uns das explizite Einverständnis seitens des Kunden vorliegt, gerne entsprechende Referenzen nennen.
Die große Mehrheit der Kunden der conser GmbH sind Versicherungen sowie Unternehmen aus dem Finanzsektor. Die conser GmbH betreut Ihre Mandanten deutschlandweit, z.B. in
Düsseldorf
Frankfurt am Main
Freiburg
Hamburg
Hannover
Köln
Mannheim
Marl
München
Neuss / Hilden
Saarbrücken
Stuttgart
Wiesbaden
… aber auch europaweit, etwa in Paris.
Projektmanagement
Mit effizientem Projektmanagement Veränderungsprozesse bewältigen
Wirtschaftliches Umfeld, Internationalisierung, neue Technologien – Unternehmen werden permanent dazu gezwungen, sich einem Veränderungsprozess zu unterwerfen. Die Gestaltung dieses Veränderungsprozess ist Aufgabe des Projektmanagements.
Die conser GmbH unterstützt Sie im Projektmanagement
Bei der Entwicklung der Projektbestandteile und der Projektbeschreibungen
Bei der Abstimmung von Projektzielen, Projektressourcen und Projektkalkulationen
Bei der Projektrealisierung und dem Projektcontrolling, dem Qualitätsmanagement und dem Finanzmanagement
Bei der Sicherstellung der projektinternen und externen Kommunikation
Prozessmanagement
Optimierung der Geschäftsprozesse sichert höhere Effizienz
Das Ziel sowohl vom strategischen als auch vom operativen Prozessmanagement ist es, Geschäftsprozesse schlanker und effizienter zu machen. Eine leistungsstarke und wettbewerbsfähige Organisationsstruktur ist für die Unternehmensführung unabdingbar, denn sie sorgt letztlich für zufriedene Kunden und dank realisierter Kosteneinsparpotentiale für mehr Gewinn. Zu Beginn des Prozessmanagements steht die Modellierung der Geschäftsprozesse. Sie bildet die Basis für Restrukturierungsmaßnahmen.
Eine detaillierte Analyse der Geschäftsprozesse und insbesondere die grafische Darstellung Ihrer Prozesse hilft, bestehende Unstimmigkeit aufzudecken und Prozesse zu optimieren. Dabei werden von den Mitarbeitern der conser GmbH die gängigsten Geschäftsprozessmanagement-Tools als standardisierte Hilfsmittel zur Prozessdarstellung eingesetzt.
Internes Kontrollsystem
Ein internes Kontrollsystem begrenzt Risiken
Unsere Kunden profitieren von den langjährigen Projekterfahrungen der conser GmbH bei der Prozessaufnahme und -gestaltung sowie unseren umfassenden Kenntnissen unterschiedlichster Geschäftsprozesse aus Fach- und IT-Bereichen, wie z. B. Rechnungswesen, Controlling, Inkasso, Bestands- und Schadenmanagement sowie SAP (insbesondere FI, CO und FS-RI).
Dank unserer Erfahrungen aus dem Bereich der Wirtschaftsprüfung können wir Sie auch in Hinsicht auf die Einhaltung rechnungslegungsrelevanter Themen, wie z. B. einem funktionierenden internen Kontrollsystem (IKS), kompetent beraten. Bei der Installation eines IKS liegt der Fokus auf Risiken und Kontrollen innerhalb eines Prozesses und deren sachgerechter Dokumentation.
Risikomanagement
Risikomanagement – unverzichtbares Instrument zur Unternehmenssteuerung und -kontrolle
Die Auseinandersetzung mit Chancen und Risiken ist Kernbestandteil ökonomischer Planungsprozesse. Dabei ist es ganz entscheidend, die Interdependenzen zwischen Chancen und Risiken frühzeitig zu (er)kennen und strukturiert in die Entscheidungsfindung einfließen zu lassen. Ebenso wichtig ist es, zu berücksichtigen, dass auch einzelne Risikofaktoren untereinander in Wechselwirkung stehen. Der gesetzliche Rahmen für ein nachvollziehbares, systematisches und angemessenes Risikomanagement ist für Versicherungsunternehmen u. a. mit den „Aufsichtsrechtlichen Mindestanforderungen an das Risikomanagement“ (MaRisk VA – 03/2009) sowie dem „Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich“ (KonTraG) gegeben. Auch durch das Inkrafttreten des „Bilanzrechtsmoderniersierungsgesetz“ (BilMoG) sind die Anforderungen hinsichtlich der erweiterten Verpflichtung zur Berichterstattung über das Risikomanagement und das Interne Kontrollsystem gestiegen.
Im Bereich Risikomanagement unterstützt Sie conser GmbH bei:
Aufbau und der Einführung eines Risikomanagement-Systems
Erkennung und Bewertung von Risiken in allen Unternehmensbereichen und Geschäftsprozessen
Risikosteuerung und der Risikoberichterstattung
Erstellung des Risikohandbuches
Implementierung softwaregestützter Risikomanagementtools einschließlich begleitender Schulungen
Laufenden Überwachung des Risikoprozesses
Testmanagement
Ein effizientes Testmanagement hilft, die Funktionalität Ihrer IT-Infrastruktur sicherzustellen
Die conser GmbH übernimmt in enger Zusammenarbeit mit den involvierten Unternehmensbereichen (z.B. Fachbereiche und IT) sämtliche Aufgaben des Testmanagement: Angefangen bei der Festlegung der Teststrategie, über das Erstellen des Testkonzepts bis hin zur Testdurchführung und Testdokumentation sowie dem Defectmanagement. Zum Defectmanagement gehören beispielsweise die Bereiche Fehlerverfolgung, der Umgang mit Änderungswünschen oder der Einsatz von Bug-Tracking-Systemen. Darüber hinaus unterstützt Sie die conser GmbH auch im Bereich der Testdatenerstellung und Schnittstellenprüfung, wenn Sie nur eine Schnittstelle zwischen zwei oder mehreren Systemen testen wollen.
Softwaremigration
Datensicherheit bei Softwaremigration
Aufgrund langjähriger Erfahrung steht die conser GmbH Ihnen auch bei Softwaremigrationsprojekten als kompetenter Berater beiseite. Unser Wissen aus dem Bereich Abschlussprüfung stellt dabei sicher, dass Sie zu rechnungslegungsrelevanten Themen gut und umfassend beraten werden. Das betrifft z.B. die notwendigen Abstimmmechanismen bei Alt- und Neusystemen oder die in den Grundsätzen zum Datenzugriff und zur Prüfbarkeit digitaler Unterlagen (GDPdU) gesetzlich festgelegten Anforderungen für die Archivierung der Altdaten.
Kontakt
Sprechen Sie mit uns
Im Mittelpunkt der Beratungsphilosophie der conser GmbH stehen immer der Kunde bzw. die Kundenbelange. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
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conser GmbH – consulting services
Zum Froschmaar 6
52355 Düren - Telefonnummer +49 (2421) 7800 - 570
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