conser GmbH

conser GmbH – Qualifizierte Beratungsleistungen im

Financial-Service-Bereich

conser GmbH: Ihr kompetenter Partner für Financial-Service

In den vergangenen Jahren ist die von ehemaligen KPMG-Mitarbeitern gegründete conser GmbH sowohl durch eigene Personalentwicklung, als auch durch ein Netzwerk aus strategischen Partnern aus den Bereichen Wirtschaftsprüfung, IT-Beratungshäuser sowie diversen anderen hoch qualifizierten, freiberuflichen Beratern stetig gewachsen. Neben dem Wachstum spiegelt sich unser Beratungserfolg aber auch in langjährigen, vertrauensvollen Mandantenbeziehungen wider. Im Mittelpunkt der Beratungsphilosophie der conser GmbH stehen dabei immer der Kunde bzw. die Kundenbelange.

Die conser GmbH ist ein auf den Bereich Financial Services speziali-siertes Beratungsunternehmen

– vorwiegend für Unternehmen aus der Versicherungswirtschaft, Erst- und Rückversicherungen, sowie aus dem Bankengewerbe. Anders als bei den so genannten Big Four, den großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, existieren bei der conser GmbH keine Beratungseinschränkungen. Bei uns erhalten Sie zusätzlich zur vorhandenen Kompetenz in Fragen der Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung vielfältige Beratungsdienstleistungen bis hin zum operativen Projektmanagement. Sie profitieren bei einer Zusammenarbeit mit der conser GmbH von unseren Erfahrungen aus vielen erfolgreich durchgeführten Beratungsprojekten und von einem breiten Spektrum an Beratungsdienstleistungen im Bereich Financial Service, wie z.B. unseren Dienstleistungen im Controlling, der Rechnungslegung, dem Prozess- und Projektmanagement, dem Risikomanagement, dem Testmanagement u.v.a.m.

Die conser GmbH ist ein auf den Bereich Financial Services spezialisiertes Beratungsunternehmen

– vorwiegend für Unternehmen aus der Versicherungswirtschaft, Erst- und Rückversicherungen, sowie aus dem Bankengewerbe. Anders als bei den so genannten Big Four, den großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, existieren bei der conser GmbH keine Beratungseinschränkungen. Bei uns erhalten Sie zusätzlich zur vorhandenen Kompetenz in Fragen der Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung vielfältige Beratungsdienstleistungen bis hin zum operativen Projektmanagement. Sie profitieren bei einer Zusammenarbeit mit der conser GmbH von unseren Erfahrungen aus vielen erfolgreich durchgeführten Beratungsprojekten und von einem breiten Spektrum an Beratungsdienstleistungen im Bereich Financial Service, wie z.B. unseren Dienstleistungen im Controlling, der Rechnungslegung, dem Prozess- und Projektmanagement, dem Risikomanagement, dem Testmanagement u.v.a.m.

Erfolgreiche & langjährige Mandantenbeziehungen

Unsere überwiegend langjährigen Mandantenbeziehungen sind geprägt von einem fairen Umgang und gegenseitigem Vertrauen. Von daher bitten wir um Verständnis darum, dass wir hier keine Namen unserer Kunden nennen. Sicher würden auch Sie den Namen Ihres Unternehmens hier nicht unbedingt lesen wollen. Auf Anfrage können wir Ihnen, soweit uns das explizite Einverständnis seitens des Kunden vorliegt, gerne entsprechende Referenzen nennen.

Die große Mehrheit der Kunden der conser GmbH sind Versicherungen sowie Unternehmen aus dem Finanzsektor. Die conser GmbH betreut Ihre Mandanten deutschlandweit, z.B. in

Düsseldorf, Frankfurt am Main, Freiburg, Hamburg, Hannover, Köln, Mannheim, Marl, München, Neuss / Hilden, Saarbrücken, Stuttgart, Wiesbaden, aber auch europaweit, etwa in Paris.

Mit effizientem Projektmanagement Veränderungsprozesse bewältigen

Wirtschaftliches Umfeld, Internationalisierung, neue Technologien – Unternehmen werden permanent dazu gezwungen, sich einem Veränderungsprozess zu unterwerfen. Die Gestaltung dieses Veränderungsprozess ist Aufgabe des Projektmanagements.

Die conser GmbH unterstützt Sie im Projektmanagement

Bei der Entwicklung der Projektbestandteile und der Projektbeschreibungen

Bei der Abstimmung von Projektzielen, -Projekt-ressourcen und Projekt-kalkulationen

Bei der Projektrealisierung und dem Projektcontrolling, dem Qualitätsmanagement und dem Finanz-management

Bei der Sicherstellung der projektinternen und externen Kommunikation

Optimierung der Geschäftsprozesse sichert höhere Effizienz

Das Ziel sowohl vom strategischen als auch vom operativen Prozessmanagement ist es, Geschäftsprozesse schlanker und effizienter zu machen. Eine leistungsstarke und wettbewerbsfähige Organisationsstruktur ist für die Unternehmensführung unabdingbar, denn sie sorgt letztlich für zufriedene Kunden und dank realisierter Kosteneinsparpotentiale für mehr Gewinn. Zu Beginn des Prozessmanagements steht die Modellierung der Geschäftsprozesse. Sie bildet die Basis für Restrukturierungs-maßnahmen.

Eine detaillierte Analyse der Geschäftsprozesse und insbesondere die grafische Darstellung Ihrer Prozesse hilft, bestehende Unstimmigkeit aufzudecken und Prozesse zu optimieren. Dabei werden von den Mitarbeitern der conser GmbH die gängigsten Geschäftsprozessmanagement-Tools als standardisierte Hilfsmittel zur Prozessdarstellung eingesetzt.

Optimierung der Geschäftsprozesse sichert höhere Effizienz

Das Ziel sowohl vom strategischen als auch vom operativen Prozessmanagement ist es, Geschäftsprozesse schlanker und effizienter zu machen. Eine leistungsstarke und wettbewerbsfähige Organisationsstruktur ist für die Unternehmensführung unabdingbar, denn sie sorgt letztlich für zufriedene Kunden und dank realisierter Kosteneinsparpotentiale für mehr Gewinn. Zu Beginn des Prozessmanagements steht die Modellierung der Geschäftsprozesse. Sie bildet die Basis für Restrukturierungs-maßnahmen.

Eine detaillierte Analyse der Geschäftsprozesse und insbesondere die grafische Darstellung Ihrer Prozesse hilft, bestehende Unstimmigkeit aufzudecken und Prozesse zu optimieren. Dabei werden von den Mitarbeitern der conser GmbH die gängigsten Geschäftsprozessmanagement-Tools als standardisierte Hilfsmittel zur Prozessdarstellung eingesetzt.

Ein internes Kontrollsystem

begrenzt Risiken

Unsere Kunden profitieren von den langjährigen Projekterfahrungen der conser GmbH bei der Prozessaufnahme und -gestaltung sowie unseren umfassenden Kenntnissen unterschiedlichster Geschäftsprozesse aus Fach- und IT-Bereichen, wie z. B. Rechnungswesen, Controlling, Inkasso, Bestands- und Schadenmanagement sowie SAP (insbesondere FI, CO und FS-RI).

Dank unserer Erfahrungen aus dem Bereich der Wirtschaftsprüfung können wir Sie auch in Hinsicht auf die Einhaltung rechnungslegungsrelevanter Themen, wie z. B. einem funktionierenden internen Kontrollsystem (IKS), kompetent beraten. Bei der Installation eines IKS liegt der Fokus auf Risiken und Kontrollen innerhalb eines Prozesses und deren sachgerechter Dokumentation.

Risikomanagement – unverzichtbares Instrument zur Unternehmenssteuerung und -kontrolle

Die Auseinandersetzung mit Chancen und Risiken ist Kernbestandteil ökonomischer Planungsprozesse. Dabei ist es ganz entscheidend, die Interdependenzen zwischen Chancen und Risiken frühzeitig zu (er)kennen und strukturiert in die Entscheidungsfindung einfließen zu lassen. Ebenso wichtig ist es, zu berücksichtigen, dass auch einzelne Risikofaktoren untereinander in Wechselwirkung stehen. Der gesetzliche Rahmen für ein nachvollziehbares, systematisches und angemessenes Risikomanagement ist für Versicherungsunternehmen u. a. mit den „Aufsichtsrechtlichen Mindestanforderungen an das Risikomanagement“ (MaRisk VA – 03/2009) sowie dem „Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich“ (KonTraG) gegeben. Auch durch das Inkrafttreten des „Bilanzrechtsmoderniersierungsgesetz“ (BilMoG) sind die Anforderungen hinsichtlich der erweiterten Verpflichtung zur Berichterstattung über das Risikomanagement und das Interne Kontrollsystem gestiegen.

Im Bereich Risikomanagement unterstützt Sie conser GmbH bei:

Aufbau und der Einführung eines Risikomanagement-Systems

Erkennung und Bewertung von Risiken in allen Unternehmensbereichen und Geschäftsprozessen

Risikosteuerung und der Risikoberichterstattung

Erstellung des Risikohandbuches

Implementierung softwaregestützter Risikomanagementtools einschließlich begleitender Schulungen

Laufenden Überwachung des Risikoprozesses

Risikomanagement – unverzichtbares Instrument zur Unternehmenssteuerung und -kontrolle

Die Auseinandersetzung mit Chancen und Risiken ist Kernbestandteil ökonomischer Planungsprozesse. Dabei ist es ganz entscheidend, die Interdependenzen zwischen Chancen und Risiken frühzeitig zu (er)kennen und strukturiert in die Entscheidungsfindung einfließen zu lassen. Ebenso wichtig ist es, zu berücksichtigen, dass auch einzelne Risikofaktoren untereinander in Wechselwirkung stehen. Der gesetzliche Rahmen für ein nachvollziehbares, systematisches und angemessenes Risikomanagement ist für Versicherungsunternehmen u. a. mit den „Aufsichtsrechtlichen Mindestanforderungen an das Risikomanagement“ (MaRisk VA – 03/2009) sowie dem „Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich“ (KonTraG) gegeben. Auch durch das Inkrafttreten des „Bilanzrechtsmoderniersierungsgesetz“ (BilMoG) sind die Anforderungen hinsichtlich der erweiterten Verpflichtung zur Berichterstattung über das Risikomanagement und das Interne Kontrollsystem gestiegen.

Im Bereich Risikomanagement unterstützt Sie conser GmbH bei:

Aufbau und der Einführung eines Risikomanagement-Systems

Erkennung und Bewertung von Risiken in allen Unternehmensbereichen und Geschäftsprozessen

Risikosteuerung und der Risikoberichterstattung

Erstellung des Risikohandbuches

Implementierung softwaregestützter Risikomanagementtools einschließlich begleitender Schulungen

Laufenden Überwachung des Risikoprozesses

Ein effizientes Testmanagement hilft, die Funktionalität Ihrer IT-Infrastruktur sicherzustellen

Die conser GmbH übernimmt in enger Zusammenarbeit mit den involvierten Unternehmensbereichen (z.B. Fachbereiche und IT) sämtliche Aufgaben des Testmanagement: Angefangen bei der Festlegung der Teststrategie, über das Erstellen des Testkonzepts bis hin zur Testdurchführung und Testdokumentation sowie dem Defectmanagement. Zum Defectmanagement gehören beispielsweise die Bereiche Fehlerverfolgung, der Umgang mit Änderungswünschen oder der Einsatz von Bug-Tracking-Systemen. Darüber hinaus unterstützt Sie die conser GmbH auch im Bereich der Testdatenerstellung und Schnittstellenprüfung, wenn Sie nur eine Schnittstelle zwischen zwei oder mehreren Systemen testen wollen.

Datensicherheit bei Software-migration

Aufgrund langjähriger Erfahrung steht die conser GmbH Ihnen auch bei Softwaremigrationsprojekten als kompetenter Berater beiseite. Unser Wissen aus dem Bereich Abschlussprüfung stellt dabei sicher, dass Sie zu rechnungslegungsrelevanten Themen gut und umfassend beraten werden. Das betrifft z.B. die notwendigen Abstimmmechanismen bei Alt- und Neusystemen oder die in den Grundsätzen zum Datenzugriff und zur Prüfbarkeit digitaler Unterlagen (GDPdU) gesetzlich festgelegten Anforderungen für die Archivierung der Altdaten.

Datensicherheit bei Software-migration

Aufgrund langjähriger Erfahrung steht die conser GmbH Ihnen auch bei Softwaremigrationsprojekten als kompetenter Berater beiseite. Unser Wissen aus dem Bereich Abschlussprüfung stellt dabei sicher, dass Sie zu rechnungslegungsrelevanten Themen gut und umfassend beraten werden. Das betrifft z.B. die notwendigen Abstimmmechanismen bei Alt- und Neusystemen oder die in den Grundsätzen zum Datenzugriff und zur Prüfbarkeit digitaler Unterlagen (GDPdU) gesetzlich festgelegten Anforderungen für die Archivierung der Altdaten.